激情涌动催人进，砥砺前行正当时。

5月23日，兰州集团组织核心管理团队奔赴北京总部，就核心业务板块的经营管理工作向总部董事长进行专题汇报。此次汇报会不仅是一次经营数据的复盘，更是一场关于战略方向、价值重塑与责任担当的思想盛宴。两天专题会全面总结了兰州集团上半年五月份以来的工作，更在总部董事长高屋建瓴的指导下，为集团擘画了在新时代背景下的奋进蓝图。

在房屋销售方面，面对市场深度调整期，团队精准洞察，一事一报，加班加点，通过调整营销矩阵与精细化客群运营，实现了存量去化突破。

在招商管理方面，要优化队伍，兜住原则，守住底线，精准价格，锚定客户，以“店小二”精神、极致化服务体验，让商户“进得来、留得住、长得大”。要以“机动灵活招商”与“营商环境赋能”为核心的新范式，在总体价格框架要求内，实现招商突破。

在物业服务方面，物业是资产的守护者，更是用户数据的连接器。团队要致力于从“基础服务提供者”向“美好生活运营商”转型。诸如社区党建，会所试点，团队团建，外出学习等方面，要打造有温度、有粘性的团队及社区共同体。

在酒店经营方面，面对消费升级与个性化出行浪潮，酒店板块精准卡位，合适赛道，突出经营，通过私域流量运营、跨界IP合作、线上分值等，提升收益。

总部董事长精准把脉，高屋建瓴指方向。

在认真听取各业务板块汇报后，董事长逐一进行了中肯的点评。结合新时代经济发展特征，对今后的工作提出了指导。

董事长寄语：以担当赴使命，以拼搏铸未来。

全体同仁：

复盘过去是为了更好地出发。

勇于担责，敢于拼搏！

担责，不是被动地扛指标，而是主动地为结果兜底，为团队撑伞，守住底线，不破红线。要敢于直面经营上的‘硬骨头’，敢于突破固有利益的‘篱笆墙’。在企业转型的深水区，每一位管理者都要做‘价值输出者’，而不是‘问题传递者。

拼搏，不是低效的‘内卷’消耗，而是瞄准高价值的‘饱和式攻击’。摒弃‘守成’心态，敢于向经营结果叫板，敢于在困难区探索。用创新的‘拼搏指数’，换取企业的‘发展指数’。

董事长语重心长的说：

企业不负大家！

凡是为大家干事创业搭建的平台，集团一定会给足阳光雨露；

凡是为大家遮风挡雨的担当，集团一定会成为最坚实的后盾。

大家亦不能辜负企业！

我们为企业创造价值，企业必还我们人生精彩！

董事长掷地有声的话语，激荡在每一位与会者的心中。 这既是对过去奋斗的共鸣，更是对未来征程的宣战。

结语

此次北京之行，是一次思想的“破冰”，也是一次行动的“突围”。全体高层管理者深感使命光荣、责任重大。

我们将深刻领会董事长讲话精神，将“勇于担责、敢于拼搏”的信条内化于心、外化于行，以更宏观的视野、更务实的举措，推动房屋销售、招商管理、物业服务、酒店经营、新佰破局等各业务板块向更高质量、更有效率、更可持续的方向迈进。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。 

集团上下要以此次专题汇报会为新起点，不负时代，不负企业，以奋斗者的姿态，共同书写集团高质量稳健发展的崭新篇章！

集团办公室

2026年5月29日

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